Курс для руководителей службы по подбору персонала

Описание

Руководитель службы по подбору персонала занимается ведением систем контроля, оптимизирует численность персонала, проводит смену кадрового состава, разрабатывает систему мотивации персонала, организует систему обучения и профессиональной подготовки кадров. Основными качествами такого руководителя должны быть организаторские способности, коммуникабельность, стрессоустойчивость, аккуратность, ответственность, дипломатичность, умение разрешать спорные ситуации, инициативность, лидерские качества, способность находить нестандартные управленческие решения. О чем же наш курс?

Программа профессиональной переподготовки подойдёт для:

менеджеров по персоналу, совмещающие несколько трудовых функций
специалистов по подбору и развитию персонала
руководитель служб по подбору персонала
руководителей структурных подразделений

Основные направления обучения по подбору персонала:

выстраивать бизнес-процессов подбора персонала
основы маркетинга и применять его инструменты для подбора персонала в компании
подходы к подбору персонала в компании
рекрутинг
техниками подбора персонала

В процессе проведения обучения организуется и контролируется самостоятельная работа обучающихся, используя новые образовательные технологии, включая информационные. Оказывать содействие развитию способностей слушателей, обеспечивается достижение и подтверждение уровней образования. Оценивается эффективность обучения предмету (дисциплине, курсу) обучающихся, учитывая освоение ими знаний, овладение умениями, применение полученных навыков.

Срок обучения: 6 месяцев. Возможно ускорение до 3 месяцев
Форма обучения: заочная с применением дистанционных образовательных технологий
Количество часов: 250

По итогам интенсивного обучения Вы сможете:

применять методики процессного управления подбором персонала
использовать методы формирования эффективной команды рекрутеров
практиковать базовые методики аудита подбора персонала
разрабатывать и знать принципы и методики разработки моделей компетенций

УНИКАЛЬНО! В ходе изучения Тема 4. «Формирование эффективной системы подбора персонала в компании» вы рассмотрите анализ конкурентного рынка труда и воронку подбора персонала. Жизненный цикл сотрудника в компании.

Лучшим студентам Институт предоставляет стажировку в лучших компаниях г. Москвы и Санкт-Петербурга с полным погружением в:

бизнес процессы подбора персонала
HR бренд и подбор, EVP
участие в организации подбора персонала в компании
решение кейсов на примере конкретной ситуации

Программа

Срок обучения: 6 месяцев (250 ак.часов)

Учебный план курса

Тема 1: «Роль руководителя в системе подбора персонала. Методики подбора. Распределение ролей»

Модуль 1.
- Подбор персонала в системе управления персоналом.
- Методы подбора персонала: массовый подбор, прямой поиск (exclusive search, Headhunting), Прелиминаринг
- Нетрадиционные технологи подбора
- Функции руководителя отдела подбора персонала в компании