Личный кабинет
  • О компании
  • Реквизиты
  • Контакты
  • ...
    Личный кабинет постоянного клиента
    Москва, ул. Бутлерова дом 17
    8 (800) 550 53 74
    Заказать звонок
    Институт развития кадровых компетенций
    Абонемент
    Обучение
    • Курсы профессиональной подготовки
      • Для директоров
      • Для руководителей
      • Для специалистов
    • Корпоративное обучение
      • Корпоративные семинары и курсы
      • Разработка курсов для компаний
    Семинары
    Консалтинг
    • Консультации по трудовому законодательству
    • Аудиты
    Блог
    Наша команда
    О компании
    • О компании
    • Благодарственные письма и награды
    • Лицензии
    • Наши клиенты
    • Отзывы наших клиентов
    • Информация об образовании МИРК согласно требованию МинОбразования
    Контакты
      Институт развития кадровых компетенций
      Абонемент
      Обучение
      • Курсы профессиональной подготовки
        • Для директоров
        • Для руководителей
        • Для специалистов
      • Корпоративное обучение
        • Корпоративные семинары и курсы
        • Разработка курсов для компаний
      Семинары
      Консалтинг
      • Консультации по трудовому законодательству
      • Аудиты
      Блог
      Наша команда
      О компании
      • О компании
      • Благодарственные письма и награды
      • Лицензии
      • Наши клиенты
      • Отзывы наших клиентов
      • Информация об образовании МИРК согласно требованию МинОбразования
      Контакты
        Институт развития кадровых компетенций
        • Абонемент
        • Обучение
          • Назад
          • Обучение
          • Курсы профессиональной подготовки
            • Назад
            • Курсы профессиональной подготовки
            • Для директоров
              • Назад
              • Для директоров
              • Директор по персоналу. Стратегическое управление персоналом организации
              • Аудитор по трудовому законодательству
              • HR Бизнес-партнер
            • Для руководителей
              • Назад
              • Для руководителей
              • Руководитель службы по подбору персонала
              • Руководитель службы управления кадрами и трудовыми отношениями. Уровень 7.0
              • Руководитель кадровой службы
              • Руководитель подразделения по обучению и развитию персонала
              • Руководитель подразделения по оценке и мотивации персонала
            • Для специалистов
              • Назад
              • Для специалистов
              • Специалист по оплате труда
              • Специалист по подбору персонала
              • Специалист по обучению персонала
              • Специалист по кадровой работе
              • Менеджер по персоналу
          • Корпоративное обучение
            • Назад
            • Корпоративное обучение
            • Корпоративные семинары и курсы
              • Назад
              • Корпоративные семинары и курсы
              • Корпоративные семинары и вебинары
              • Корпоративные курсы и доступ к личному учебному порталу для компании
            • Разработка курсов для компаний
              • Назад
              • Разработка курсов для компаний
              • Разработка курсов для корпоративных университетов
              • Оценка и аттестация персонала подразделений по кадровому администрированию и управления персоналом
        • Семинары
        • Консалтинг
          • Назад
          • Консалтинг
          • Консультации по трудовому законодательству
          • Аудиты
        • Блог
        • Наша команда
        • О компании
          • Назад
          • О компании
          • О компании
          • Благодарственные письма и награды
          • Лицензии
          • Наши клиенты
          • Отзывы наших клиентов
          • Информация об образовании МИРК согласно требованию МинОбразования
        • Контакты
        • О компании
        • Реквизиты
        • Контакты
        • 8 (800) 550 53 74
        Москва, ул. Бутлерова дом 17
        info@kadrprofy.ru
        • Вконтакте
        • Instagram

        Курсы для менеджера по подбору персонала

        • Главная
        • Обучение
        • Курсы профессиональной подготовки
        • Для специалистов
        • Курсы для менеджера по подбору персонала
        Курсы для менеджера по подбору персонала
        Оформите заявку на курс, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
        Оставить Заявку
        
        Менеджер по персоналу (HR-менеджер) – специалист, отвечающий за формирование кадровых ресурсов в организации. Профессия HR-менеджера(HR расшифровывается как Human Resources – человеческие ресурсы) относительно молодая, пришла в нашу страну с Запада в 1990-х годах и заменила так называемых “кадровиков”. Что нужно, что бы стать менеджером по персоналу (HR-менеджером)?

        В крупных компаниях существуют целые отделы или департаменты по управлению персоналом, в которых работаю несколько сотрудников. У каждого специалиста свои конкретные задачи: рекрутинг, делопроизводство, обучение и т.д. Обычно возглавляет кадровую службу HR-директор или Директор по персоналу. В маленьких компаниях кадровыми вопросами обычно занимается один специалист, в задачи которого входят те же вопросы что у HR-менеджеров крупных фирм, только в меньших масштабах. Менеджер по персоналу соответствует профессиональному стандарту «Специалист по управления персоналом», 7му квалификационного уровню.

        Программа профессиональной переподготовки подойдёт для:
        • Специалистов по управлению персоналом
        • HR-менеджеров
        • Специалистов по кадрам
        • Офис-менеджеров
        • Помощников генеральных директоров по административным вопросам.

        Основные направления обучения курса менеджер по персоналу:

        • Формирование трудового коллектива решению трудовых конфликтов различными методами с минимальными потерями для Компании
        • Создание и соблюдение основ корпоративной культуры
        • Осуществление подбора нового персонала: Алгоритмы поиска, Анализ внешнего рынка во внутренних и внешних источниках, Оценка документов кандидата
        • Создание непрерывного процесса развития и обучения персонала, оптимизации бюджетов на персонал, кейсовый ряд, Экспертная оценка и Формирование систем развития
        • Основы трудового законодательства: построение процессов с учетом новых требований законодательства, оптимизация кадрового делопроизводства, упрощение взаимодействия с бухгалтерией
        • Разработка материальной и нематериальной мотивации персонала различного уровня, включая ТОП-менеджмент
        • Основы повышения эффективности персонала и увеличения производительности труда
        • Выстраивание процессов оптимизации постоянной и переменной части заработной платы персонала
        • Создание технологий формирования кадрового резерва для уменьшения затрат для Компании на персонал
        • Реализация коучинговых сессий
        • Формирование карьерных планирований
        • Базовые методики карьерного консультирования персонала
        • Принципы и методики разработки моделей компетенций

        Курс дает менеджерам по персоналу несколько подходов к обучению: углублённое изучение с конкретными примерами реализации.

        Срок обучения: 3 месяца.
        Форма обучения: заочная с применением дистанционных образовательных технологий
        Количество часов: 300

        По итогам интенсивного обучения Вы сможете практиковать:
        • использование современных технологий в сфере управления персоналом на примере своей компании
        • Executive search - знать применение этого способа, понимать этику работника по персоналу
        • освоить навык работы в социальных сетях
        • разрабатывать систему поиска и отбора персонала в организации, а также оценить ее эффективность
        • пользоваться различными методами оценки персонала
        • разрабатывать систему оценки и аттестации персонала
        • проработать новые стратегии и формы обучения персоналом

        УНИКАЛЬНО! Курс профессиональной переподготовки «Менеджер по управлению персоналом» уникален своей практической направленностью на основные современные тенденции в управлении персоналом. В нем вы найдете отражение не только стандартной работы hr менеджера в направлении подбора, оценки и мотивации персонала, но и прогрессивного, современного менеджера по персоналу, применяющего коучинговые подходы в работе с людьми, обладающего навыками медиации, что особенно актуально в современном офисе.

        Лучшим студентам Институт предоставляет стажировку в лучших компаниях г. Москвы и Санкт-Петербурга с полным погружением в:
        • методику работу кадровой службы и документообороту
        • отработку внедрения СЭД
        • основы повышения производительности труда сотрудников
        • кейсы на примере реальных ситуаций при проверках ГИТ
        • решение кейсов на примере судебной практики

        Программа

        Программа
        Срок обучения: 3 месяца (300 ак.часов)

        УЧЕБНЫЙ ПЛАН

        СЕССИЯ 1

        Тема 1: «Современные кадровые технологии управления персоналом на предприятии».

        • Модуль 1. Основные элементы кадровых технологий
          • Структура кадровых технологий
          • Применение технологий управления кадрами. Информационные технологии
          • Мировой опыт применения современных персонал-технологий

        Проверка знаний: тестирование.

        Тема 2. «Высококачественный рекрутинг».

        • Модуль 2. Executive search (качественный поиск): принципы, сущность, этика
          • Эффективный рекрутинг в социальных сетях
          • Рекрутинг в Facebook: как с помощью ID найти любого специалиста. Пошаговый алгоритм
          • Как закрывать сложные вакансии: методы привлечения кандидатов

        Проверка знаний: тестирование.

        Тема 3. «Ассессмент – центр как метод оценки персонала».

        • Модуль 3.
          • Цели оценки персонала, требования к её проведению
          • Основные характеристики и принципы метода «Центр оценки»
          • Технология Ассессмент-центра

        Проверка знаний: тестирование.

        Тема 4. «Электронное обучение».

        • Модуль 4. Обучение персонала: как его внедряют российские компании
          • Мобильное обучение как новая технология в образовании
          • Как составить индивидуальный план развития сотрудника. Кейсы

        Проверка знаний: тестирование.


        СЕССИЯ 2

        Тема 1: «Оценка, разработка и внедрение системы мотивации персонала в компании».

        • Модуль 1. Мотивация
          • Понятие мотивации. Концепция и основы мотивации
          • Теории мотивации
          • Системы мотивации в управлении персоналом
          • Демотивация
          • Функциональные обязанности и мотивация
          • Современные условия труда и мотивация. Вознаграждение за труд
          • Методики формирования системы компенсаций в компании

        Проверка знаний: тестирование.

        Тема 2. «Построение постоянной част оплаты труда методом Грейдирования».

        • Модуль 2. Грейдирование.
          • Грейдирование: теория вопроса
          • Практика применения Грейдирования в отечественных и зарубежных компаниях
          • Алгоритм разработки системы грейдирования
          • Внедрение системы грейдирования

        Проверка знаний: тестирование.

        Тема 3. Кадровый резерв предприятия на страже дефицита в кадрах для мотивации персонала».

        • Модуль 3. Кадровый резерв
          • Стратегия формирования кадрового резерва
          • Принципы формирования кадрового резерва предприятия
          • Наставничество
          • Правила и исключения из кадрового резерва
          • Бюджет кадрового резерва
          • Регламентация кадрового резерва

        Проверка знаний: тестирование.

        Тема 4. «Командообразование как неотъемлемое условие успешной компании».

        • Модуль 4. Командообразование.
          • Что такое команда. Модель эффективности командной работы
          • Типы и характеристики команд
          • Процессы в командах
          • Процессы в командах: треугольники общения, конфликты, обучение
          • Эффективность работы в командах. Увеличение результативности в команде
          • Критерии неготовности предприятия к командообразованию.
          • Формирование команды под цели и задачи компании с помощью технологии «SNED»

        Проверка знаний: тестирование.


        СЕССИЯ 3

        Тема 1: «Работа с кадрами предприятия методом персонального коучинга».

        • Модуль 1. Коучинг
          • Принципы коучинга
          • Основные навыки коучинга в работе с сотрудниками компании
          • Коучинг-сессия. Этапы, процесс и результаты
          • Практические инструменты для решения задач коучинга

        Проверка знаний: тестирование.

        Тема 2. «Стратегическое планирование развития карьеры персонала».

        • Модуль 2. Карьерное планирование
          • Концепция карьерного консультирования как средство развития личности
          • Профессиональная ориентация взрослых
          • Карьерные ожидания. Методики работы с разными поколениями
          • Стратегия поиска работы: от резюме до оффера
          • Профессиональное выгорание

        Проверка знаний: тестирование.

        Тема 3. «Компетенционный подход в управлении персоналом».

        • Модуль 3. Модель компетенций
          • Что такое компетенция. Виды компетенций и задачи
          • Управленческий кластер компетенций
          • Анализ работы
          • Разработка моделей компетенций
          • Валидность моделей компетенций
          • Практика применения компетенционного подхода

        Проверка знаний: тестирование.

        Итоговая аттестация по курсу проходит в формате итогового тестирования и/или защиты дипломного проекта на примере своей компании.

        Ваш личный результат:
        • Получение востребованной профессии Менеджера по управлению персоналом
        • Опыт каждого выполненного задания пригодится вам в профессии и в работе
        • Проработка уникальных кейсов данной сфере ускорит ваш карьерный и финансовый рост, а также обезопасит вас и вашу организацию от рисков при работе с персоналом и законодательством
        • Навыки юридической грамотности


        Скачать полный учебный план

        Авторы

        Авторы

        «Персонал предприятия - это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей»

        Ли Якокка

        Константин Харский
        Константин Харский

        Советник по вопросам лояльности и идеологии бизнеса.

        Автор концепции «Ценностное управление».

        Тренер-консультант организационного развития.

        24 года реализует консалтинговые проекты для бизнеса различных уровней, но связанных исключительно с персоналом.

        Более 100 проектов различной сложности по увеличению лояльности персонала к Компании, Стратегии развития и Первым лицам компании.

        Марина Бабочкина
        Марина Бабочкина
        Консультант собственников компании и топ-менеджеров по HR вопросам.

        Медиатор.

        Более 100 тренингов по переговорам при трудных и «конфликтных» увольнениях.

        Участие в 2х проектах масштабных сокращений крупных сетевых компаний.

        Эксперт в управлении человеческим капиталом. Ex директор по персоналу NewContact, Яхонты отели и курорты и др.

        HR консультант топ-менеджеров и собственников компаний, медиатор, автор дистанционных программ обучения для менеджеров по персоналу и кадровых работников.

        КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:
        • Бюджетирование и прогнозирование затрат на персонал
        • Глубокое знание ТК РФ
        • Медиация, менторство, карьерный коучинг
        • Формирование EVP компании
        • Грейдирование, KPI
        • HR-аудит
        • Антикризисное управление
        • Формирование команды, создание и поддержание корпоративной культуры
        • Знание и понимание БДДС, БДР, ROI, ЦФО.
        Маркова Татьяна
        Маркова Татьяна

        Бизнес тренер и внутренний консультант коммерческих компаний Москвы.

        Руководитель отдела Развития и обучения персонала ООО «Ньюконтакт».

        Автор-разработчик методик: обучения персонала компании, развития  тренерского состава компании, проведения ассессмент-центров, адаптации персонала в компании.

        Как проходит обучение

        1

        Занятия

        Теория в формате видеолекций и лонгридов. Практические вебинары с экспертами и обсуждение материала в закрытом доступе. Дополнительный контент для изучения в удобное время.

        2

        Практика

        Тестирование по итогам каждого модуля. После просмотра видеолекций выполняются практические задания по тематическому блоку.

        3

        Сопровождение

        Общение с преподавателями и авторами курса в режиме онлайн. Разбор кейсов на вебинарах и чат группах. Поддержка методиста и личного менеджера на протяжении всего периода обучения.

        4

        Трудоустройство

        Институт при поддержке Департамента труда и социальной защиты направляет всех желающих выпускников на участие в проект «Моя карьера». Специальный центр занятости населения «Моя карьера» - это пространство социальных возможностей, под крышей которого мы о

        Результаты и Диплом

        Документ об образовании По окончанию выдается диплом о профессиональной переподготовке на 300 ч. с правом ведения профессиональной деятельности в сфере практического менеджмента и управления персоналом законодательства.

        Защита и гарантии вашего образования: На основании Федерального закона от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», и постановления Правительства Российской Федерации от 26 августа 2013 г. № 729 серия и номер вашего диплома вносятся в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении. Это гарантирует Вам:
        • Ликвидация оборота поддельных документов государственного образца об образовании
        • Обеспечение ведомств и работодателей достоверной информацией о квалификации претендентов на трудоустройство
        • Сокращение числа нарушений и коррупции в образовательных учреждениях
        • Повышение качества образования за счет обеспечения общественности достоверной информацией о выпускниках

        Образец диплома



        60
        проектов
        совместно с менторами курсов с реальными результатами
        40%
        роста
        оплаты труда всех студентов в течение 4х месяцев после окончания курса
        32
        студента
        по окончанию курса и защите проекта были приглашены на стажировку в Канаду
        2
        топ-менеджера
        известнейщих компаний получили HRпремии года за реализованные проекты

        Расписание

        Октябрь:
        07.10.2019
        22.10.2019
        Ноябрь:
        11.11.2019
        25.11.2019
        Декабрь:
        09.12.2019
        16.12.2019
        Январь:
        13.02.2020
        27.01.2020

        Февраль
        10.02.2020
        24.02.2020
        Март
        16.03.2020
        30.03.2020

        Стоимость

        Business

        62 600 руб
        • Обучение на курсе
        • Онлайн консультации с автором- преподавателем курса
        • Документы доступные для скачивания или Личная библиотека
        • Итоговая аттестация в формате тестирования
        • Диплом по окончании
        • 40+ курсов по Soft Skills
        • Трудоустройство через Центр занятости населения
        Записаться

        Premium

        350 000 руб
        • Обучение на курсе
        • Онлайн консультации с автором- преподавателем курса
        • Документы доступные для скачивания или Личная библиотека
        • Итоговая аттестация в формате тестирования
        • Диплом по окончании
        • 40+ курсов по Soft Skills
        • Трудоустройство через Центр занятости населения
        • Выполнение дипломного проекта под бизнес задачи своей компании
        • Очный бизнес завтраки с ведущим автором курса тет-а-тет
        • Сертификат и рекомендации работодателю
        • Консультации юриста
        • Стажировка
        Записаться
        Рассказать подробнее как проходит обучение?
        Оставьте заявку на консультацию в приемную комиссию
        Заявка в приемную комиссю
        Поделиться
        Назад к списку
        • Для директоров
        • Для руководителей
        • Для специалистов
          • Специалист по оплате труда
          • Специалист по подбору персонала
          • Специалист по обучению персонала
          • Специалист по кадровой работе
          • Менеджер по персоналу
        Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по курсу
        Задать вопрос
        В левом блоке
        Подписаться на инстаграм и узнавать о новостях, акциях и бесплатных вебинарах первыми - @mirk.institut
        Компания
        О компании
        Благодарственные письма и награды
        Лицензии
        Наши клиенты
        Отзывы наших клиентов
        Информация об образовании МИРК согласно требованию МинОбразования
        Обучение
        Курсы профессиональной подготовки
        Корпоративное обучение
        Консалтинг
        Консультации по трудовому законодательству
        Аудиты
        Наши контакты

        8 (800) 550 53 74
        Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
        Москва, ул. Бутлерова дом 17
        info@kadrprofy.ru
        © 2022 Все права защищены.
        Версия для печати
        Создание сайта на 1C-Битрикс
        поддержка сайта на Битриксе